Novelty AE este o echipa de specialisti in servicii de proiectare, indeplinind rolurile de Proiectant General si Proiectant specialitatea Arhitectura. Prin parteneriatele pe care le-am dezvoltat, oferim servicii acoperind toate specialitatile si toate fazele de proiectare necesare unui proiect, cu un plus de creativitate in prezentarea acestora.

Experienta noastra aduna proiecte de pe doua continente si din tari de referinta, precum Austria, Franta, Germania, Algeria, precum si recunoastere in cadrul World Architecture Festival.

De peste 10 ani elaboram proiecte pentru beneficiari publici si privati, avand experienta in investitii finantate din fonduri nerambursabile cu o valoare medie de investitie de 5 milioane de euro.

Ne reprezinta seriozitatea, integritatea, perseverenta si creativitatea.
Ne reprezinta experientele noastre ca profesionisti, si nu in ultimul rand, ca oameni.

In urmatorii 40 de ani, vrem să devenim compania privata cu cea mai mare contributie în cresterea calitatii vietii romanilor pentru ca noi credem cu tarie ca aceasta este cea mai solida fundatie pentru progresul generatiilor viitoare.

Ne-am propus, prin proiectele noastre, sa impactam pozitiv calitatea vietii a 20 de milioane de romani, prin dezvoltarea de constructii cumuland 87 de functiuni in 20 de industri.

Vom sti sigur ca suntem pe drumul cel bun atunci cand vom fi cel mai premiat birou de arhitectura din Romania, printre premii fiind 10 internationale, iar cel putin unul dintre proiecte va fi subiectul unui documentar.

Pentru generatiile viitoare, vom dezvolta un centru de pregatire profesionala in arhitectura bazat pe un proces de proiectare ce are la baza etica, progresul, valoarea adaugata mediului si problem solving.

Nu ne oprim aici! Dorim sa construim de la zero o comunitate, Alfred City, in care 5.000 de romani vor trai cu cea mai ridicata calitate a vietii de pe continent, masurata in baza a 5 din cei 7 indicatori europeni de calitate a vietii: Material living conditions, Leisure, Social interactions, Natural and living environment, Overall experience of life.

Pe drumul spre realizarea visului nostru nu suntem dispusi sa incalcam etica profesionala, sa facem parteneriate cu entitati care nu ne impartasesc cultura sau sa acceptam colegi toxici chiar daca asta presupune sa renuntam la unele contracte, sa ne fie mai greu sa gasim colaboratorii potriviti sau sa fim nevoiți sa angajam oameni cu mai putina experienta pe care sa ii formam.

Este foarte important pentru noi sa nu renunțăm la a cauta solutii indiferent de natura problemei, sa mentinem un standard ridicat in calitatea serviciilor si dezvoltarea profesionala a echipei chiar daca asta presupune o micsorare a orelor productive, un cost mai ridicat si ieșirea din zona de confort.

Aceasta este calatoria noastra si mostenirea pe care o lasam ca fundatie pentru progresul generatiilor viitoare.

M-am nascut in 1987, in zona centrala veche a Constantei, unde mi-am si petrecut copilaria crescut de bunici, de la varsta de 3 ani. Ei mi-au inspirat valorile ce ma ghideaza si acum in viata: am luat, de la bunica mea, taria de caracter, staruinta, ambitia si convingerea ca orice lucru care nu este dus la bun sfarsit, este doar un efort in zadar si timp pierdut, iar de la bunicul meu am luat demnitatea barbateasca, empatia, spiritul antreprenorial, corectitudinea si modul cum ii tratez pe cei din jur.

Cred cu tarie ca rezultatele exceptionale vin doar din implicare, mult studiu si multa, foarte multa munca. Experienta nu diminueaza niciodata munca, ci face efortul mai usor si ofera mai multa claritate obiectivelor. Iar daca se adauga pasiune pentru ceea ce faci, nu exista obiectiv de neatins.

Gimnaziul si generala le-am urmat la Scoala Mihail Koiciu, iar liceul la Colegiul Tehnic Tomis, profilul Matematica -Informatica. Am avut mereu o inclinatie catre stiintele exacte, in special matematica si fizica, fiind olimpic la matematica in scoala generala.

Spiritul antreprenorial s-a manifestat de la o varsta frageda, din dorinta de independenta, prin mici negoturi caracteristice varstei. In vacantele de vara, tineam gestiunea la tarabe in Mamaia, lucru nascut din seriozitatea si pasiunea mea pentru cifre. In contrast cu ceea ce stiam despre mine, in acea perioada mi-am descoperit o latura artistica pe care, tot in spirit antreprenorial, am folosit-o facand tatuaje temporare turistilor.

La 13 ani bunicii mei mi-au cumparat primul meu PC si am fost fascinat de latura practica a acestuia. Am invatat COREL, iar in timpul liber ma ocupam de documentatii de autorizare pentru firme luminoase si copertine. Lucram precum un mic „subcontractant” pentru varul meu care avea un birou de proiectare. In timpul liceului, la varsta de 15 ani, m-am angajat part-time in biroul lui, petrecand acolo a doua parte a zilei, dupa terminarea orelor de la liceu.

Imi placea ceea ce faceam si imi doream sa ma implic mai mult. Astfel, am inceput sa ma ocup de dosarele pentru avize si obtinerea acestora de la autoritati, dupa care sa desenez planse de PUD si, mai tarziu – dupa ce am invatat notiunile de baza ale 3DS Max-ului - sa ma ocup de studii de insorire. Setea de cunoastere si pasiunea pentru ceea ce faceam m-au impins sa studiez neincetat arhitectura, citind tot ceea ce gaseam despre aceasta. Am invatat Nemetschek Allplan, cu ajutorul caruia am inceput sa elaborez piesele desenate pentru proiecte de modificari interioare ale apartamentelor si, mai tarziu, a locuitelor unifamiliale. Imi placea la nebunie si fiecare ora petrecuta in birou, din zi sau noapte, era o bucurie. Simteam inca de atunci ca mi-am gasit vocatia si imi vedeam viitorul foarte clar.

La varsta de 19 ani am venit in Bucuresti sa urmez Facultatea de arhitectura Spiru Haret. In timpul facultatii am lucrat la 3 birouri de arhitectura total diferite din perspectiva viziunii. Prima experienta a fost aceea a unui mic birou individual, unde lucram impreuna cu arhitectul la proiecte foarte mici, locuinte familiale, demolari si interventii minore.

In cautarea unor provocari mai mari, am parasit micul birou si m-am angajat intr-o multinationala. Aici am invatat ce inseamna rigoarea si organizarea in procesul de proiectare. Lucram la un singur proiect si exigentele erau maxime. Eram fascinat de cate lucruri invatam si asta ma facea sa-mi petrec nu numai zilele la birou, ci si noptile.

Cand s-a ivit oportunitatea unui venit mai mare, am profitat de ea si am ajuns intr-un birou total opus experientelor mele anterioare. Am inteles aici ce inseamna volumul si ca lucrul la mai multe proiecte in paralel nu ofera prea mari posibilitati de organizare.

Cu toate ca nu lucram pentru calitate maxima, ci pentru a elabora cat mai multe proiecte, imi petreceam in continuare tot timpul la birou, principala motivatie fiind adrenalina lucrului in contratimp si anvergura proiectelor la care lucram – ansambluri rezidentiale cu sute de apartamente, hoteluri, parcuri industriale, retail. Mai tarziu, mi-am dat seama ca ma antrenam pentru abilitati de time management.

In jurul varstei de 22 de ani se conturase deja o dorinta (probabil si din cauza naivitatii varstei si a entuziasmului caracteristic ei), dorinta de a face totul diferit si de a-mi crea propria libertate de exprimare. Convingerea ca am altceva de transmis, ca pot schimba lumea in mai bine, m-a impins la varsta de 22 de ani sa abandonez orice forma de confort pe care o obtinusem pana atunci, sa-mi dau demisia, sa renunt la facultate si sa-mi creez propria viziune prin Youth Architecture and Design. Iar mai departe nu mai este despre mine, este despre noi...

Ne-am infiintat sub denumirea de Youth Architecture and Design si cu o singura dorinta: cea de a face arhitectura, fara sa stim mai exact ce inseamna asta. Am proiectat magazinul Moschino Boutique din Calea Dorobantilor, unde fiecare detaliu a fost o provocare.

A fost startul proiectelor cu finantare nerambursabila. Am inteles ce inseamna un ghid de finantare, cerintele si exigentele finantatorului. In paralel, am continuat sa dezvoltam proiecte in retail, elaborand proiectul de amenajari interioare Cielle aflat in Baneasa Shopping City. Proiectarea Sistemului goniometric de pozitionare a navelor in largul Marii Negre ne-a fortat limitele si a urcat proiectul, la acea vreme, in topul proiectelor noastre ce au reprezentat o provocare din punctul de vedere al tehnologiei.

Am continuat sa ne implicam in proiectele finantate din fonduri nerambursabile si am dezvoltat, de la fezabilitate pana la receptia la terminarea lucrarilor, Centrul de tineret Lumina, Centrul de tineret Corbu si Parcul din Eforie Sud, zona Cazino.

A fost anul in care nu mai reuseam sa facem fata cererii, an in care ne-am implicat in mai multe proiecte decat aveam capacitatea sa ducem. Am lucrat in proiecte din retail (Brunello Cucinelli din Calea Dorobantilor), ne-am extins expertiza dezvoltand proiecte in turism (Apart-hotel Wave Mamaia, Predeal Resort), am dezvoltat noi facilitati finantate din fonduri europene la Hotel Fortuna Eforie-Nord. In sectorul HORECA am proiectat un restaurant cu specific bavarez, situat in Bucuresti. In paralel, ne-am propus sa experimentam proiecte dincolo de granitele Romaniei, dezvoltand in vecinatatea Parisului conceptul Manejului acoperit.

Cu experienta ultimilor 3 ani, am trecut printr-un proces de reinventare, sub denumirea Novelty AE. Am investit in infrastructura companiei si am elaborat o strategie de investitii pe termeni lung cu o viziune si o misiune mult mai clara, dar sub acceasi umbrela cu care pornisem la drum – calitate. Anul a adus oportunitati in extinderea activitatii si pe alt continent - Africa, cu provocarile legislative si lingvistice de rigoare. Am dezvoltat proiecte rezidentiale si office in Algeria, in orasele Alger, Oran si Medea. In acelasi an, in parteneriat cu Antreprenorul Delta ACM, s-a conturat in Bucuresti, str. Postalionului, un ansamblu rezidential cu 6 blocuri D+P+4E.

Anul in care ne-am extins parteneriatele, de data aceasta cu Antreprenorul SetConstruct, unde faleza de pe malul Lacului Siutghiol s-a conturat intr-un obiectiv de referinta in judetul Constanta - WhitePark Ovidiu. In paralel, am studiat fezabilitatea pentru extinderea bazei de instruire Ceronav – printr-un Centru cu bazin de antrenamente, sali de curs si simulatoare, dar si cu facilitati de cazare, pe malul Lacului Siutghiol. Proiectele in Algeria au continuat cu toate fazele de proiectare pentru un ansamblu de apartamente sociale cu 106 blocuri, insumand 2060 de apartamente, in El-Bayadh, alte 680 de apartamente in Tebessa, precum si un ansamblu de blocuri P+10E in Constantine. In Austria ne-am dezvoltat abilitatile de optimizare a unui proiect, proiectand un portofoliu de locuinte pentru un producator de case prefabricate.

A fost anul in care, la 5 ani de la infiintare, am primit recunostere internationala, fiind nominalizati in finala World Architecture Festival Singapore, cu 2 proiecte. Proiectele nostre au fost selectate din 700 de proiecte inscrise in competitie, din 52 de tari. Legacy – AquaPark in Baile Figa si Skyline – extinderea bazei de instruire Ceronav, pe malul Lacului Siutghiol, s-au aflat in World Top 6 Projects. In acelasi an am intrat in parterneriat cu Aqua Azur - antreprenor specializat in constructia obiectivelor de agrement acvatic - si Polin Waterparks - cel mai mare producator din Europa de echipamente si instalatii destinate parcurilor acvatice. Din acest parteneriat, a luat nastere Aquatica Experience, care avea ca obiectiv dezvoltarea parcurilor acvatice de la idee pana la punerea in functiune si operarea acestora.

Novelty isi crea identitate si se specializa intr-un sector slab dezvoltat in Romania, respectiv parcurile acvatice. In acest an s-au dezvoltat Drop AquaPark – Nasaud, Reed AquaPark – Ideciu, Gaia SPA – Baia-Mare. Am mers mai departe prin conferinte de promovare si incurajare a investitiilor in acest sector. Aria de expertiza s-a extins prin implicarea noastra in redescoperirea valorilor tarii noastre. Regenerarea urbana si punerea in valoare a unor obiective turistice in statiunea Singeorz-Bai – proiect finantat din fonduri europene – a fost lectia bogatiilor naturale pe care le avem, dar de care se uita constant. Alte proiecte cu finantare europeana s-au dezvoltat in sectorul turistic, infrastructura urbana si HORECA.

Am modernizat Hotelul Corbeni 30, aflat in Bucuresti – pentru Fundatia Familiei Menachem H.Elias – Academia Romana, o constructie cu subsol si al 8-lea etaj retras, desfasurata pe aproximativ 6000mp. Pe plaja statiunii Eforie Nord am dezvoltat proiectul SunSet Condominium – un imobil de locuinte colective, implicandu-ne si in crearea de materiale de promovare pentru site-ul dezvoltatorului. Insa anul a fost marcat de proiectarea si construirea Muzeului auto ZYLINDERHAUS din Bernkastel-Kues, Germania. Investitia de aproximativ 17 milioane de euro, construita in parteneriat cu Delta ACM , a fost o provocare din perspectiva colaborarilor cu arhitectii locali si executia elementelor prefabricate ale constructiei, realizate atat cu partenerii din Romania, cat si cu cei autohtoni. Provocarile de ordinul stilului arhitectural specific perioadei Wilhemine, epoca prestigiului national al Germaniei, ne-au adus claritate in abordarea proiectelor bazate pe valoarea istoric-culturala a unei societati.

Tema anului s-a conturat in jurul aspectelor de perspective macro-micro si time management. Masterplanul Zonei Verde Est din Cluj ne-a oferit o perspectiva de ansamblu a lucrurilor, unde pe 52 ha am combinat un parc natural urban cu unul de relaxare, un AquaPark si o baza sportiva. Ulterior, am studiat si dezvoltat fezabilitatea unui univers acvatic estimat la 56 milioane de euro in cadrul ParQuarium Cluj – un aquapark interior si exterior de aproximativ 4 ha, cu alte 3 ha de parcare. Proiectarea, obtinerea finantarii si avizarea reabilitarii Scolii Gimnaziale M. Eminescu, un monument istoric desfasurat pe 6000 mp din Nasaud, a constituit o provocare aproape imposibil de atins fara o implicare constanta si totala a echipei de proiectare. In ciuda termenului extrem de strans pentru obtinerea finantarii, imposibilul a devenit posibil – lucru ce ne-a adus aprecierea beneficiarului prin „The fastest project ever made.”

An in care am inteles ca o viziune clara si comuna este importanta in parteneriatele pe termen lung. Am ales sa incheiem parteneriatul cu Aqua Azur si implicit, sa parasim Aquatica Experience, urmand sa colaboram doar cu Polin Waterpaks. Anul a fost definit in continuare de dezvoltarea proiectelor finantate nerambursabil, in sectorul acvatic si balneo – AquaParkul Uricani si Centrul Multifunctional Baile Turda, diferentiat prin cadrul natural specific cu care a trebuit sa lucram.

Experienta noastra in sectorul balneoclimateric se defineste prin Centrul Balneoclimateric EWA din Covasna, un proiect finantat de CNI si situat intr-un context natural de valoare care a necesitat integrare si grija. In continuare, in parteneriat cu SetConstruct, am proiectat si executat reconversia unor terenuri degradate din orasul Eforie, insumand dezvoltarea a 5 parcuri de diverse dimensiuni – care devin centre de interes pentru comunitate sau le sustin si le diversifica pe cele deja existente. Proiectul Poligonului PSI si simulator helideck situat in Constanta a sustinut activitatea de documentare in functiuni atipice, dar foarte bine reglementate in tarile europene.

Am continuat sa dezvoltam proiecte de regenerare urbana, obtinand finantarea pentru un cartier de blocuri din orasul Nasaud. Am avut, din nou, oportunitatea de a descoperi, intelege si reaminti comunitatii din zona valorile ei cutural-istorice si implicit, valorile tarii noastre. Ne-am extins expertiza si in sectorul medical, elaborand proiectul de extindere si reamenajare a Clinicii de reabilitare orala Dr. Barbu, Bucuresti.

In parteneriat cu Antreprenorul General SetConstruct, am proiectat si demarat executia pentru cladirea 2S+P+4E de pe malul Lacului Siutghiol in Constanta care va dezvolta baza de antrenamente existenta printr-un bazin cu simulatoare OPITO, sali de curs si cazare, desfasurate pe aproximativ 6000 mp.

NOVELTY AE continua!☺

Daca investitia este apreciata din punct de vedere estetic, dar foarte scumpa si cu un termen de executie foarte mare, este doar un esec din punct de vedere al proiectarii.

Deadline-ul este important. Cream maximumul raportat la timpul disponibil.

Plecam de la exemple de buna practica, analizam si identificam, prin prisma experientei noastre, ce putem imbunatati pentru a ne respecta misiunea.

Frumos sau spectaculos nu inseamna intotdeauna scump.

Calitatea vietii este determinata, in esenta, de nivelul cultural al unei comunitati. Un mediu construit armonios din punct de vedere estetic, nu pierde din vedere acest lucru.

Corect nu este niciodata suficient. Suficient nu este niciodata o optiune in termeni de dezvoltare.

O constructie fara context este ca o prezentare de moda fara haine.

Oamenii adauga valoare echipei si nu invers.

Fii pasionat in ceea ce faci si beneficiile vor veni.

Orice obiectiv sau provocare se rezolva pas cu pas.

Niciodata nu este despre arhitect, intotdeauna este despre proiect.

O constructie care doar deserveste scopului este doar o amprenta la sol a unui obiectiv neinteles. O constructie cu identitate intelege obiectivul si-i spune si povestea.

Invata regulile ca un profesionist, ca sa le incalci ca un artist. - Pablo Picasso

Viitorul este dezvoltare, este provocare, este progres, este respect si mai presus de toate, daruire.

In viitor vom fi la fel - cu acceasi claritate in viziunea si misiunea noastra, dar cu si mai multa experienta.

In viitor vom fi la fel - in slujba noastra, a oamenilor, si a naturii noastre continue de dezvoltare.